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電冰箱使用指南
無論是變頻或非變頻冰箱，其運作方式都有其獨特性。非變頻冰箱採用精準温度控制，縮小運轉週期以確保冰箱內温度穩定和均衡，延長食物的保鮮期。一般而言，非變頻冰箱運轉約 30~40 分鐘，停止 20~30 分鐘（運轉率約 50~60%），但在氣温低於 15 度以下的冬季，運轉時間可能會縮短至 20 分鐘。
另一方面，變頻冰箱則由電腦控制壓縮機的運轉頻率，沒有固定的運轉週期。當冰箱側面發熱時，是因其內部裝置了防止箱體流汗和散熱管路所致。尤其是壓縮機啟動運轉或頻繁開關門時，會出現發熱現象。
冰箱中冷媒流動時會產生類似水流的聲音，這是正常的現象。運轉後，此聲音會逐漸消失。如果電冰箱外殼出現水珠，通常發生在梅雨季節或濕度較高的時候，與盛裝冰水的玻璃上凝聚水珠的原理相同。只需使用乾布擦拭並保持周圍通風即可。若濕氣過重，可使用除濕機加速水珠消失。
冰箱中有異味時，可採用以下方法去除：
- 使用活性碳包裹白紗布，放入冰箱吸附異味。定期更換活性碳。
- 將曬乾的茶葉放入空盒，置於冰箱進出風口處。
- 將咖啡渣或蘇打粉放入空盒，置於冰箱進出風口處，可吸收冰箱異味。
正確使用冰箱的注意事項包括：
- 選擇適合容量的冰箱。
- 保持冰箱內清潔，使用軟布沾清潔劑擦拭污漬，再以清水擦淨。避免使用肥皂粉、揮發油、酸熱水清洗，且擦拭時避免刮傷塑膠部件。
- 清理果汁或飲料沾染門扉墊條的髒污。
- 長時間不使用時，應取出所有物品，並拔下插頭清洗冰箱內部。擦拭後風乾，並保持門打開 2~3 天。
- 將熱的食物冷卻後放入冰箱。
- 多水分的食物建議以保鮮膜包裝後再放入。
- 食物擺放八分滿，保持冷氣流通。
- 避免在冰箱附近使用可燃性噴霧器。
- 冷凍室中的食物和容器不建議用沾濕的手碰觸。
- 停電時避免開門。拔下插頭後，等候 5 分鐘再重新插電。
運轉週期意思：深入瞭解企業資本管理
運轉週期意思
運轉週期（Operating Cycle）是指企業將現金轉化為庫存、然後再轉化為現金的過程。這是企業營運的重要指標，反映了企業資金的流動性。
運轉週期要素
運轉週期由以下三項要素組成：
| 要素 | 定義 |
|---|---|
| 平均存貨週轉天數 | 原材料從購入到銷售成產品的平均時間 |
| 平均應收帳款週轉天數 | 客户從收到商品到付款的平均時間 |
| 平均應付帳款週轉天數 | 企業從購入商品到付款的平均時間 |
運轉週期計算
運轉週期可以使用以下公式計算：
運轉週期 = 平均存貨週轉天數 + 平均應收帳款週轉天數 - 平均應付帳款週轉天數
運轉週期的重要性
運轉週期對企業有以下重要性：
- 資金流動性：反映企業管理流動資金的能力。
- 成本控制：較短的運轉週期可以降低存貨持有成本和應收帳款風險。
- 盈利能力：較長的運轉週期可能導致資金陷入庫存和應收帳款，從而降低盈利能力。
影響運轉週期的因素
運轉週期受以下因素影響：
- 產業特質：不同產業的運轉週期可能不同。
- 庫存管理：良好的庫存管理可以縮短平均存貨週轉天數。
- 信用政策：寬鬆的信用政策會延長平均應收帳款週轉天數。
- 採購策略：與供應商協商有利的付款條件可以縮短平均應付帳款週轉天數。
縮短運轉週期的策略
企業可以採取以下策略來縮短運轉週期：
- 提高庫存管理效率：通過使用精益生產和庫存管理系統來優化庫存水平。
- 改善應收帳款管理：加強信用管理控制，包括改善應收帳款追蹤和調整信用政策。
- 管理應付帳款：儘可能與供應商協商較長的付款期限。
- 利用科技：使用自動化系統來簡化交易和縮短流程時間。
長運轉週期和短運轉週期的影響
長運轉週期（>120天）：
- 資金流動性較差
- 持有成本較高
- 盈利能力較低
短運轉週期（<60天）：
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3.4.1.3 壓縮機運轉30分鐘內,庫温要下降1℃,否則啓動温度 …
DEI-815 控制面板操作説明書
- 資金流動性較好
- 持有成本較低
- 盈利能力較高
